很明显，库存管理，很大程度上是要让库存量保持在一个合理的水平，从而在满足消费者需求的同时，又能降低库存的空间占用，加速资金的流动，让店老板收益最大化。以此美妍美妆解决的是要让库存保持合理的状态、减少库存周期天数，这些方面都需要各个部门有效的合作才能够有效的解决，因此对于门店而言，应该从当地的消费结构、消费习惯、消费能力以及竞品的销售情况进行了解，估算出产品的销量，从而预判产品的采购数量。若难以作出预判，为保险起见，应尽可能地减少采购量。
在减少库存周期天数方面，最重要的还是提高库存周转率，最常见的就是在不少门店中，存在大量的“僵尸条码”，不能带来效益的同时，也增加库存压力。因此可以剔除掉无效的条形码、优化产品的销售政策、理想订货、选择畅销的产品。美妍美妆多品牌专营店从这些方面入手，减少库存周期，达到较好的库存管理。
总而言之，在库存管理上，美妍美妆多品牌专营店以自身经验总结出几点重要的因素，如：特别要关注销售前200的单品、做到先进先出，避免老龄库存、仓库仅为周期专用，最后还需要店员与后台联动管理库存，因此在多方面的努力之下，美妍美妆多品牌化妆专营店在面临库存难题时，才能迎刃而解，不仅为广大的女性消费者带来品质高、有效的化妆品。同时也为众多的投资创业者带来稳定的利润、可观的投资前景。
标题：成功解决库存难题 美妍美妆多品牌化妆品专营店 遥遥领先
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